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中航工业集团公司董事长林左鸣教授讲解后现代管理时代的“元宝曲线”

来源:文化素质教育中心 作者:姜伟 摄影: 发布时间:2012-10-22 浏览次数: 【字体:

      

林左鸣董事长在“卧龙人生”文化讲坛为我校师生作了题为《后现代管理时代的“元宝曲线”——对企业实现经营业务最优组合的探索》的精彩讲座。

(摄影 罗晖)

  启航网讯  10月21日9时,大学生活动中心礼堂座无虚席,“卧龙人生”文化讲坛非常有幸的请到了中航工业集团董事长、博士生导师林左鸣教授,为同学们带来一场《后现代企业管理时代的“元宝曲线”》学术报告。本次讲座由校长余欢教授主持。

校长余欢主持报告会。(摄影  罗晖)

        林左鸣从管理科学的演化开始讲起,他说:“自工业革命以来,在持续进步的科学技术推动下,生产力水平飞速发展,到目前为止,现代企业的管理已近经历了从‘生产流程细分(泰勒制)’到‘市场的细分(微笑曲线)’再到‘价值的细分(倒微笑曲线)’三个发展阶段。而后现代管理的‘元宝曲线’则兼收微笑与倒微笑曲线之长,是现代企业管理的一条最优曲线!”   他分别以波音公司和因特尔公司为例,为同学们分析了“微笑曲线”和“倒微笑曲线”在指导企业生产管理和实现企业价值中的作用。可是,无论“微笑曲线”还是“倒微笑曲线”,都存在价值分布点唯一、业务的盈利点单一的特点。在面对颠覆性创新时,如果反应不及时则容易让企业遭遇灭顶之灾。

  为了让企业在激烈的竞争中能够脱颖而出、实现企业价值创造的最大化,他还提出了“元宝曲线”的概念。为了更好的说明“元宝曲线”的意义,他别以苹果公司、美国GE公司、欧洲直升机公司的发展案例,为同学们解释了“元宝曲线”在企业管理上的巨大作用。他说,在专利、销售等微笑曲线价值高点上,苹果公司与三星公司相比其实是不占优势的,苹果公司的胜出关键在于其在软件制造上的绝对优势,因为其附加值分布形成了一条“软、硬兼施”的“元宝曲线”。

        讲座结束之后,他耐心的解答了同学们的提问并勉励同学们珍惜大学时光,好好学习,脚踏实地。

        整整一个半小时的讲座,同学们听得非常仔细认真,现场不时的爆发热烈的掌声。由于座位有限,许多同学站立或蹲坐在礼堂的过道上。同学们每次鼓掌,林左鸣董事长都会起身向同学们表示感谢。这一微小的举动让全场同学在对他渊博精湛的知识感到钦佩的同时,更是被他谦虚踏实的为人品质深深打动。

报告会现场。(摄影  罗晖)